Les clés du rôle de référent harcèlement au travail
Objectif opérationnel
Être en capacité de détecter, analyser et traiter efficacement un signalement de harcèlement moral ou sexuel dans un cadre professionnel, tout en garantissant un traitement conforme aux obligations légales et un climat de travail respectueux.
Dans le cadre de notre engagement en faveur de l’accessibilité, nos formations sont ouvertes à toutes les personnes en situation de handicap. Parce que chaque situation est unique, notre référent handicap est à votre écoute pour étudier les possibilités d’aménagement et vous accompagner au mieux tout au long de votre parcours : Etienne Girod - e.girod@coedia.fr - 06 28 25 47 35
Contenu
Introduction et cadre légal
- Définition des notions clés : harcèlement moral, harcèlement sexuel, discrimination
- Cadre juridique applicable en France (Code du travail, jurisprudence récente)
- Rôles et responsabilités de l'employeur et des référents
Identifier et comprendre les différentes formes de harcèlement
- Signes avant-coureurs et comportements caractéristiques
- Études de cas pour différencier conflits et harcèlement
- Conséquences sur les victimes, l'équipe et l'organisation
Réagir face à un signalement de harcèlement
- Processus de signalement et traitement des plaintes
- La posture du référent : écoute active, neutralité et confidentialité
- Pratiques exemplaires pour gérer les situations avec discernement
Prévenir et sensibiliser en entreprise
- Développer une culture d’entreprise inclusive et respectueuse
- Outils de prévention : formations, affichages, ateliers:
- Gestion des tensions au sein des équipes pour prévenir l’escalade
Objectifs
- Identifier et comprendre les différentes formes de harcèlement moral et sexuel en milieu professionnel
- Acquérir la bonne posture pour réagir efficacement face à un signalement de harcèlement
- Comprendre les responsabilités de l’employeur et du référent en matière de harcèlement
- Développer des compétences pour prévenir et gérer les risques liés au harcèlement dans un cadre légal et opérationnel
Moyens pédagogiques et techniques
- Pré-évaluation de la formation
- Évaluation de la formation à chaud
- Évaluation à froid du transfert des acquis (J+30 à J+90)
- Évaluation du commanditaire de la formation
- Certificat de réalisation de la formation
- Évaluation des formateurs à l’issue de la formation
- Évaluation des financeurs de la formation
- Un formateur expert de la thématique dédié à la vie du groupe
- Documents supports de formation projetés remis via l'extranet
- Réflexions en sous-groupes
- Jeux de réflexion pour mettre en perspective certains concepts
Modalités de la formation
- Public
- Référents harcèlement, membres du CSE, toute personne intéressée par le sujet
- Pré-requis
- Aucun
- Durée
- 7 heures (1 jour)
- Nombre de participants
- de 3 à 12 personnes
- Format
- Présentiel
- Délai d'accès
- 2 semaines
- Equipe pédagogique
- Formation dispensée par l'un des deux cogérants de Coedia
- Tarif
- Variable selon les modalités (intra/inter/sur mesure), nous consulter